人質(zhì)等于品質(zhì) ，浩翔的價(jià)值觀是以人為本，以德興企，將事業(yè)與人融為一體。
“事在人為”，競爭的聚集是其人才的競爭，專業(yè)化，職業(yè)化。人力資源是企業(yè)永不枯竭的真諦。
浩翔要做到事業(yè)育人，感情留人。即鼓勵(lì)個(gè)人的建樹，又講究團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。
招聘：“進(jìn)人看學(xué)歷，用人看能力，分配看貢獻(xiàn)”，要使事業(yè)不斷發(fā)展，
就必須面向世界，即要吸引人才，又要用好人才，才能留住人才。
使用：“合格的人做合格的事”，競爭上崗，明確職責(zé)，業(yè)績考核，嚴(yán)格激勵(lì)；
企業(yè)內(nèi)部每年評選十佳員工，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。
培育：制度化，不斷對企業(yè)員工進(jìn)行再教育，讓廣大員工“充電”。
